Kurzy a školení - na zakázku - detail kurzu

Týmová spolupráce při řešení rodičovských konfliktů

• Pracuje jako mediátorka, facilitátorka a lektorka mediace.
• Od roku 2011 je předsedkyní Asociace mediátorů ČR a působí jako zkušební komisař u zkoušek na zapsaného mediátora i rodinného mediátora.
• Má za sebou stovky mediací. Věnuje se psychoterapii v páru, rodině i individuální. Ve své praxi se orientuje především na pomoci lidem v krizi při řešení náročných situací, vztahových konfliktů. Má dlouholeté pedagogické zkušenosti s mladými i dospělými.

Seminář je určen odborníkům, kteří pracují s rodičovskými konflikty. např.soudcům, pracovníkům OSPOD, rodinných poraden, mediátorům. 
Cílem semináře je poskytnout účastníkům dostatečné informace o možnostech a výhodách spolupráce týmu odborníků zabývajících se rodičovskými konflikty a základních principech interdisciplinární spolupráce při řešení rodičovského konfliktu. Důraz je kladen na vyjasnění rolí jednotlivých odborníků v duchu týmové spolupráce. Pozornost bude věnována skupinovému řešení problémů, optimální formě a struktuře spolupráce týmu při řešení rodičovských sporů. Seminář je orientován aplikačně a prakticky, to znamená, že ukazuje optimální fungování týmu na základě praktických příkladů spolupráce týmu při řešení rodičovských konfliktů.
 

Účastníci získají informace o potřebách dětí a jejich rodičů v době rozpadu rodiny. Účastníci získají přehled o vzniku a vývoji interdisciplinární spolupráce ve světě, základních principech Cochemského modelu a současné situaci v ČR. Účastníkům budou představeny role, kompetence, právní a praktické nástroje jednotlivých profesí, které pracují a vstupují do rodičovských sporů o péči a výchovu nezletilých dětí. Účastníci se seznámí a osvojí si principy efektivní komunikace v týmu - jak komunikovat se členy týmu, jak zvládat negativní emoce a jak s nimi pracovat. 

1. Úvod. Co to je týmová spolupráce.

Zahájení, představení, korekce očekávání účastníků.

Charakteristika dobrého týmu:

• role týmu
• jak týmy fungují
• úlohy členů týmu (Belbinův model) a vztahy mezi jednotlivými členy

Tvorba týmu. Vývoj týmu. Dynamická rovnováha fungování týmu.

2. Konflikty týmu.

Postup řešení konfliktů.

Jak dosáhnout dohody.

Jak efektivně komunikovat v řízení.

Konsensuální rozhodování.

3. Efektivní komunikace v týmu.

Možnosti komunikace mezi členy týmu.

Jak zvládat negativní emoce a jak snimi pracovat.

Principy efektivní komunikace v týmu - techniky aktivního naslouhání, otevřená komunikace, bezpečné sdělování kritiky, stížnosti a poskytování zpětné vazby.

Zásady efektivního ocenění.

Vedení porad a jednání.

4. Rodiče a děti v době rozpadu rodiny.

Jaká je pozice rodičů v době, kdy řeší úpravu poměrů dítěte v souvislosti s rozpadem rodiny.

Co je to rodičovská zodpovědnost.

Co rodiče potřebují v době, kdy řeší úpravu poměrů dítěte v souvislosti s rozpadem rodiny.

Jaké jsou potřeby dětí, jejichž rodiče se rozvádějí, rozcházejí.

5. Subjekty interdisciplinární spolupráce při řešení rodičovských sporů.

Přehled o kompetencích a možnostech jednotlivých odborníků, kteří se zabývají rodičovskými spory: soud, OSPOD jako opatrovník dítěte, poskytovatelé sociálních služeb, (pedo)psycholog, zapsaný mediátor, soudní znalec, neziskové organizace (spolky), obce a kraje (zřizovatelé), jiné státní orgány (úřady práce, probační a mediační služba), advokáti.

Závěr - ukončení, vyhodnocení semináře.

„Vzdělávání v oblasti interdisciplinární spolupráce mezi aktéry péče o ohrožené děti v soudním regionu Nový Jičín II“ realizované v projektu „Interdisciplinární spolupráce  v soudním regionu Nový Jičín“, reg. č. CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_007/0007078