Kurzy a školení - nabídka kurzů a školení - detail kurzu

Motivace a hodnocení zaměstnanců ÚSC

Kurz pro personalisty, tajemníky a další vedoucí pracovníky
Variabilní symbol: 0317 033
Datum konání: 26.10.2017 - 27.10.2017
Čas: 10.00 do 14.00
Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu.
Místo konání: Pardubice - Hotel Staré časy
Havlíčkova 1080, 530 02 Pardubice - Podrobné informace
Lektor: Mgr. Rostislav Honus

Lektor se zabývá rozvojem a koučováním lidí, se zaměřením na otázky hodnot a smyslu v organizacích a v profesním životě, management, psychologii a sociologii organizací, systémy řízení lidských zdrojů a kulturu organizací, existenciální filozofií a psychologií.

Je spolutvůrcem projektů Benchmarkingová iniciativa 2005, Benchmarking sociálních služeb a Úřad s úsměvem.

Realizoval řadu personálních auditů a projektů zaměřených na rozvoj lidských zdrojů, implementaci systému řízení lidských zdrojů a zákaznickou orientaci.

Absolvoval sebezkušenostní logoterapeutický výcvik, výcvik integrativního koučování a program IIC pro supervizory.

Působí jako kouč a supervizor v sociálních službách. Je poradcem organizace Bílý kruh bezpečí a  autorizovaným poradcem pro pozůstalé. Zabývá se také muzikoterapií ve spojení s aktivní imaginací.

Akreditace: Neakreditováno
Cena kurzu: 3267,- Kč
Uvedená cena je včetně DPH.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál.
Organizuje pobočka: Praha - ústředí - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR
Anotace:
Cíle kurzu:

Cílem tohoto vzdělávacího programu je umožnit účastníkům:

  • pochopit základní psychologické principy motivace
  • osvojit si základy praktických technik
    • poskytování zpětné vazby
    • kladení otevřených otázek
    • modelu GROW, se zaměřením na specifika motivace úředníků
  • výměnu zkušeností a rozšířit své znalosti v oblasti praktických příkladů systémů rozvoje a hodnocení zaměstnanců na úřadech
  • seznámit se s výstupy hodnocení zaměstnanců a konkrétními způsoby, jak je dále využít k rozvoji zaměstnanců a úřadu (individuální plány rozvoje, rozvojová centra, talent management, zpětná vazba 180° a 360°.
Program:

1. den

  1. Úvod – představení lektora, očekávání účastníků, program a jeho cíle
  • Co člověka motivuje a proč?
  • Proč hodnotíme? Čeho chceme dosáhnout?
  • Zpětná vazby jako nástroj změny.
  • Základní princip řízení výkonnosti a dosahování cílů.
  • Welschův trojúhelník.
  1. Každý člověk je jedinečný a co máme společného?

Růstová a nedostatková motivace A. Maslowa.

Smysl a management.

  1. Test: Smysl a profesní život.
  • Diskuze výsledků a otázek testu.
  • Co tedy zaměstnance úřadu motivuje?
  • Jaké zaměstnance chceme v úřadech mít a co jim můžeme nabídnout?
  • Hodnoty a kompetenční model.
  1. Efektivní poskytování zpětné vazby.
  • Triáda produktivních vztahů.
  • Jak na to? Já jazyk a další techniky.
  • Motivačně hodnotící rozhovor a kouzlo otázek.
  • Model GROW – praktický nácvik ve trojicích.
  1. Model GROW – praktický
  • Práce s emocemi – emoční spouštěče – hraní rolí ve skupinách.
  • Shrnutí dne.

2.den

  1. Reflexe prvního dne.

  2. Systémy hodnocení a rozvoje zaměstnanců v organizacích se zaměřením na specifika hodnocení a motivace úředníků ÚSC.

  3. Jaké jsou výstupy z motivačně hodnotících rozhovorů?
  • Vazba odměňování – ano či ne?
  • Individuální rozvojový plán.
  • Jak vše naplánovat, řídit a kontrolovat? Zpětná vazba hodnocených.

  1. Rozvojová centra pro zaměstnance, talent management, zpětná vazba 180°C a 360°C apod.

  2. Shrnutí. Závěr. Diskuze účastníků.