Tři náročné situace v praxi vedoucího pracovníka |
|
| Variabilní symbol: | 0814007 |
| Datum konání: | 7.2.2014 |
| Čas: |
9:00 do 14:00 Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu. |
| Místo konání: |
E CENTRUM - místnost E130 Guldenerova 17, 326 00 Plzeň - Podrobné informace |
| Lektor: | Mgr. Věra Máchová |
| Akreditace u MPSV ČR: |
2012/0522-PC/SP/VP Kritérium pro udělení osvědčení účastníkovi je absolvování kurzu v celém rozsahu. |
| Cena kurzu: |
1900,- Kč
Akreditované kurzy u naší společnosti jsou osvobozeny od DPH podle §57 odst. 1 písm. d) zákona č. 235/2004 Sb., o DPH ve znění pozdějších předpisů.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál. |
| Organizuje pobočka: | Plzeň - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR |
| Přínos kurzu: | Kurz je určen zejména vedoucím pracovníkům, využít jej však mohou i pracovníci, jejichž posláním je ovlivňovat chování druhých lidí . Kurz Vás seznímí se třemi technikami vedení lidí. Je zaměřený na delegování, vytknutí nedostatku a řízení konfliktu mezi dvěma podřízenými. Dozvíte se také základní informace o manažerské roli, stylech řízení, motivaci, sebemotivací a sebeřízení. Prostor bude věnován i případům z Vaší praxe. Účastníci projdou situacemi: • 1. situace: delegování úkolu a motivace k novému úkolu • 2. situace: vytknutí nedostatku nebo nesplněného úkolu • 3. situace: zvládání konfliktu mezi spolupracovníky |
| Cíle kurzu: | Osvojí si vybrané zásady a principy moderního manažerského uvažování. Rozšíří si znalosti o motivačním přístupu manažera k podřízeným. Naučí se postup, jak efektivně zadávat a delegovat úkoly. Naučí se různé varianty, jak efektivně vytýkat chyby. Rozšíří si znalosti o řešení konfliktu mezi dvěma podřízenými. Porovná si své manažerské zkušenosti se zkušenostmi jiných vedoucích pracovníků. |
| Program: |
|