Kurzy a školení - nabídka kurzů a školení - detail kurzu

Vedení týmu pro sociální pracovníky v sociálních službách
Variabilní symbol: 0822102
Datum konání: 8.11.2022
Čas: 9:00 do 14:00
Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu.
Místo konání: E CENTRUM
Guldenerova 17, 326 00 Plzeň - Podrobné informace
Lektor: Mgr. Vladimíra Lovasová, Ph.D.

Je autorkou dvou odborných knih a řady vědeckých článků a výukových materiálů.
Monografie: Subjektivní symbolická vizualizace psychologie rodiny, Souvislosti neuroticismu.
On-line kurzy: Sociální psychologie (kurz získal Národní cenu distančního vzdělávání), Psychopatologie a psychodiagnostika pro učitele, Antistresový program pro řídící pracovníky škol, Hodnocení pracovníků na pozadí týmové spolupráce, Komunikace s podřízenými, Osobnostní profil – jak využít svých silných a slabých stránek při vedení týmu, Pracovní motivace, Umění komunikace v obecně krizových situacích.
Akreditace u MPSV ČR: A2019/0553-VP
Kritérium pro udělení osvědčení účastníkovi je absolvování kurzu v celém rozsahu.
Cena kurzu: 2100,- Kč
Akreditované kurzy u naší společnosti jsou osvobozeny od DPH podle §57 odst. 1 písm. d) zákona č. 235/2004 Sb., o DPH ve znění pozdějších předpisů.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál.
Organizuje pobočka: Plzeň - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR
Anotace:

Kurz je určen pro řídící pracovníky v sociálních službách a je zaměřen na rozvoj týmové spolupráce. V průběhu kurzu budou účastníci seznámeni s charakteristikami úspěšných a méně úspěšných pracovních týmů. Budou znát principy týmového vedení podřízených a zásady jejich uplatňování ve stylech a postupech vedení, v pracovním hodnocení, v pracovní motivaci a v rámci kontrolní činnosti. Uvědomí si specifické přínosy týmového přístupu k vedení zaměstnanců v sociálních službách a budou umět minimalizovat nespolupracující jednání zaměstnanců. 
Cíle kurzu:

Kurz je zaměřen na rozvoj kompetencí v oblasti řízení lidských zdrojů, na efektivní vedení pracovníků v sociálních službách a  na podporu týmového ducha na pracovišti. Cílové kompetence: manažerské, interpersonální, komunikační, intrapersonální. 
Program:

1. Zahájení, představení, korekce očekávání účastníků
2. Pracovní tým

  • charakteristika pracovního týmu,
  • druhy a funkce týmů,
  • znaky a podmínky úspěšných týmů,
  • uplatňování týmové spolupráce,

3. Týmový duch a týmový přístup

  • význam týmového ducha na pracovišti pro všechny aktéry, pro manažera, pro zaměstnance, pro organizace,
  • ukazatele sounáležitosti se skupinou,
  • principy týmového přístupu,
  • podpora vzájemné spolupráce a minimalizace nespolupracujícího jednání podřízených, 

4. Zásady týmového vedení

  • vhodný styl řízení a postupy vedení,
  • pracovní hodnocení a jeho kritéria,
  • pracovní motivace,
  • pracovní podmínky,
  • skupinové cíle,
  • vyjadřování uznání,
  • význam kontrolních činností,
  • poskytování zpětné vazby,

5. Přínosy týmového přístupu při vedení pracovníků v sociálních službách

  • vývoj procesů v pracovních skupinách s týmovým vedením,
  • vztah týmového přístupu a supervize,
  • týmový přístup a prevence mobbingu a syndromu vyhoření,

6. Rizika a limity týmového vedení pracovníků v sociálních službách

  • definování rizik a limitů týmového vedení a možností jejich překonávání,
  • příklady dobré praxe,
  • sdílení zkušeností,

7. Závěr

  • Diskuse, odpovědi na dotazy účastníků.