Kurzy a školení - na zakázku - detail kurzu

Manažerské dovednosti ve veřejné správě

Ústecký kraj

• Délka pedagogické praxe: 21 let
• Délka odborné praxe: 27 let
• externí lektor odborných kurzů a školení
• Autor projektů „Podnikání pro život“ (OPVK) a „Podnikej se svým životem“ (OPVK), Dodavatel know-how v projektech "Vzdělávání v oblasti lektorských, mentorských a odborných kompetencí pedagogů mateřských a základních škol" (Osobnostní rozvoj a Manažerské dovednosti), "Základní školení v socioekonomických kompetencích" (Finanční gramotnost a Měkké dovednosti), "Hozená rukavice" (Komunikace, výchova), "Fond Švýcarsko-českého partnerství - Vzdělávání rodičů, Internationalen Spielkongress 2014 in Bonn, United Games of Nations

ZÁKLADNÍ POPIS METODIKY KURZŮ

1)  MLUVÍME ČESKY = SROZUMITELNĚ

MINIMUM OBECNÉ a odborně pojmenovávané TEORIE - JEN POCHOPENÉ LZE POUŽÍVAT

2)  APLIKOVATELNOST

KONKRÉTNÍ OBSAH PRO KONKRÉTNÍ LIDI

3)  PŘIZPŮSOBIVOST

NA RŮZNÝCH KURZECH S RŮZNÝMI LIDMI NELZE POUŽÍVAT JEDNU UNIVERZÁLNÍ PŘÍPRAVU

4)  AKTIVITA - NE PŘEDNÁŠKY, ALE TRÉNINK

1) prožitková aktivita - řešení problému, brainstorming, kritické myšlení, test, zážitek, hra, …

    (dle charakteru úkolu střídání individuální a skupinové práce)

2) reflexe právě prožitého - reflexe účastníků řízená lektorem

    (předem připravený seznam cílů a poznatků tématu, který je konfrontován s vlastní zkušeností)

3) implementace závěrů do praxe účastníků

4) diskuze

NA KURZU PRACUJÍ ÚČASTNÍCI A OBSAH KURZU SPOLUVYTVÁŘÍ

1. Základní pojmy v oblasti manažerských dovedností

• Základy psychologie pro práci manažera
• Role a úkoly manažera
• Řízení, vedení, leadership
• Osobnost vedoucího - přirozená autorita  x  autorita z pozice moci

2. Motivace a hodnocení

• Motivační teorie – Maslow
• McGregor XY, Pygmalionský efekt, …
• Vnitřní motivy a vnější stimulace
• Vztah motivace a výkonnosti
• Teorie objektivního hodnocení

3. Budování týmu

• Rozdíl mezi týmem a skupinou
• Role v týmové spolupráci
• Diagnostika týmových rolí a jejich interakce