Projekty - ukončené projekty a zakázky

Cílem je poskytnout objednateli kompletní zajištění otevřených akreditovaných kurzů pro zaměstnance obcí spadajících do správního obvodu ORP Jilemnice. Zakázka je realizována v rámci projektu „Efektivní veřejná správa mikroregionu Jilemnicko“, registrační číslo CZ.03.4.74/0.0/0.0/17_080/0009850.

Realilzace akreditovaných vzdělávacích programů zaměřených na sociální problematiku pro pracovníky MěÚ Pelhřimov.

Realilzace akreditovaných vzdělávacích programů zaměřených na sociální problematiku pro pracovníky MěÚ Havlíčkův Brod.

Zajištění vzdělávacích kurzů včetně studijních materiálů v rámci projektu Otevřené město Černošice", CZ.03.4.74/0.0/0.0/17_080/0010044.

Předmětem plnění je zajištění komplexního akreditovaného vzdělávání (akreditace MVČR dle zákona č. 312/2002 Sb.) pro zaměstnance zadavatele zařazené do Magistrátu města Plzně.
 

Zajištění vzdělávacích kurzů včetně studijních materiálů v rámci projektu Otevřené město Černošice", CZ.03.4.74/0.0/0.0/17_080/0010044.

Předmětem plnění zakázky je realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance a zastupitele Města Bystřice pod Hostýnem v níže uvedených oblastech. 

Předmětem zakázky je realizace 20 vzdělávacích seminářů akreditovaných MPSV ČR ve 4 okresech Libereckého kraje během realizace projektu „Nastavení systémové podpory rodin s dětmi v Libereckém kraji, registrační číslo projektu: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_007/0002733, financovaného z Operačního programu Zaměstnanost, prioritní osa OPZ: „2 – Sociální začleňování a boj s chudobou“

Předmětem plnění této části zakázky je zajištění odborného vzdělávání pracovníků Magistrátu města Kladna, pracovníků vybraných městských a obecních úřadů ve správním úřadu obce s rozšířenou působností Kladno a volených zastupitelů těchto ÚSC v rámci okruhu vzdělávání - Právo a legislativa.

Předmětem veřejné zakázky je zajištění odborného vzdělávání pracovníků MěÚ Rožnov pod Radhoštěm v níže uvedených vzdělávacích kurzech.

Předmětem plnění je zajištění správy, technické a uživatelské podpory benchmarkingové databáze sociálních služeb Pardubického kraje.

28.2.2017 Úvod do základních postupů kvalitní analýzy a tvorby IPOD

13.4.2017 Ústavní výchova – nové trendy, jejich úskalí, ale i možnosti

27.4.2017 Základy sociální práce ve sporech rodičů a dětí

11.5.2017 Práce s romskou rodinou a její specifika (úvod do problematiky)

15.6.2017 Formy porozvodového uspořádání péče o děti

5.10.2017 Dítě jako pachatel nebo oběť trestného činu

25.2. Znalecké posudky zpracovávané pro soudní řízení při sporech o děti; MUDr. Alexandra Havlicová               

24.3. Správní řízení v praxi SPOD; Mgr. Daniel Hovorka        

28.4. Sociálně právní ochrana dětí a nový občanský zákoník; Mgr. Daniel Hovorka

26.5. Nový občanský zákoník a rodinné právo; Mgr. Daniel Hovorka

15.9. Sociální šetření; Mgr. Ilona Kolářová                              

Do procesu vzdělávání byli zapojeni pracovníci Krajského úřadu Pardubického kraje, management zapojených zařízení, pracovníci v přímé práci s dětmi zapojených zařízení, pracovníci Orgánů sociálně - právní ochrany dítěte, pracovníci preventivních a podpůrných služeb, které spolupracují při naplňování sociálně - právní ochrany dítěte v Pardubickém kraji. Vzdělávání proběhlo ve dvou základních oblastech, které se dále tematicky dělily do jednotlivých kurzů. A: Vzdělávání v procesu deinstitucionalizace. B: Přímá práce s dětmi a rodinami v rámci procesu transformace.

V rámci komunikační strategie bylo důležité nastavení interní komunikace (komunikace mezi zaměstnanci Krajského úřadu Pardubického kraje, externím dodavatelem a především zaměstnanci jednotlivých zapojených zařízení), tak i komunikace vůči odborné i široké veřejnosti. Cílem této strategie bylo seznámit cílové skupiny projektu s procesem deinstitucionalizace a s důvody, proč by ke změně systému péče mělo dojít. Všichni zapojení aktéři mají díky komunikační strategii dostatečné a srozumitelné informace o projektu, procesu transformace, o důvodech k transformaci a o dopadech transformace.

Transformační plány byly zpracovány zaměstnanci jednotlivých zařízení pod vedením interního koordinátora v rámci činnosti transformačních týmů. V každém zapojeném zařízení byl vytvořen jeden transformační tým, který byl složen ze zaměstnanců zařízení, zástupce zřizovatelského odboru a určených zástupců společnosti Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. Zapojení společnosti do tvorby transformačních plánů proběhlo prostřednictvím externího konzultanta, externího supervizora, pracovníka pro zapojení dětí a mladých lidí do procesu transformace a pracovníka pro podporu vyhodnocení potřeb dětí v zařízeních. 

Předmětem plnění zakázky byla realizace čtyř samostatných vzdělávacích programů, zařazených do společného modulu „Oblast řízení organizace“.
 

V rámci předmětu plnění VCVS ČR zajišťovalo vedení a facilitace workshopů, seminářů a odborných setkání, tedy zejména zajištění lektorské činnosti, zpracování podkladů a výstupů. Výstupem každého odborného setkání a workshopu byla zpráva o jeho realizaci.

Předmětem realizace zakázky bylo zajištění vzdělávacích aktivit  pro pracovníky sociálních odborů obcí MSK vykonávajících agendu sociálně právní ochrany dětí.

Předmětem veřejné zakázky malého rozsahu bylo zajištění a realizace školení pro pracovníky OSPOD Havlíčkův Brod. 

Předmětem smlouvy byla realizace celkem 6 kurzů pro vzdělávání pracovníků sociálního odboru v Pelhřimově.

Předmětem zakázky byla realizace akreditovaných vzdělávacích kurzů pro zaměstnance městského úřadu Sokolov.

Předmětem zakázky bylo komplexní zajištění akreditovaných vzdělávacích kurzů pro sociální pracovníky Oddělení sociálně-právní ochrany dětí Statutárního města Chomutova.  

Realizace akreditovaného vzdělávacího kurzu pro zaměstnance městského úřadu Sokolov.

Realizace akreditovaných vzdělávacích kurzů v oblasti činnosti OSPOD pro MěÚ Tišnov.  

Předmětem plnění zakázky byla realizace akreditovaných vzdělávacích programů pro pracovníky oddělení sociálně-právní ochrany dětí MěÚ Hodonín.

Předmětem realizace zakázky je zajištění školících aktivit pro zaměstnance městského úřadu obce s rozšířenou působností Nová Paka (Královéhradecký kraj) a některé zastupitele města.

Předmětem realizace zakázky je zajištění 45 školících aktivit pro zaměstnance městského úřadu obce s rozšířenou působností Nová Paka (Královéhradecký kraj) a některé zastupitele města.

Předmětem plnění bylo dodání modulu vzdělávání pro pracovníky OSPOD odboru sociálních věcí Magistrátu města Olomouce.

Realizace 4 vzdělávacích seminářů s akreditací MPSV ČR pro zaměstnance odd. sociálně právní ochrany dětí.

Předmětem plnění zakázky je zajištění 13 školících aktivit pro zaměstnance a zastupitele Města Nový Bydžov a spolupracující obce.

• Analýza činností a služeb, které jsou financovány ze stávajícího obecního rozpočtu vč. financování organizací zřízených městem,
• Analýza finančních vazeb a toků,
• Definování klíčových procesů ve vztahu k finanční analýze,
• Stanovení kvantitativních a kvalitativních indikátorů klíčových procesů, ve vztahu k finančním tokům
• Porovnání s výstupy ze srovnatelných měst včetně jejich zajištění a souhlasu s jejich užitím
• Analýza a návrh na opatření na změny,
• Příprava a implementace strategie úřadu,
• Příprava a implementace finanční strategie vč. řízení městem zřizovaných organizací
• Příprava a implementace strategie personální,
• Proškolení týmu pro finanční strategii v rozsahu 6 školících dnů pro 17 osob

• Po úvodních aktivitách bylo vytvořeno 7 pracovních skupin (PS) složených ze zástupců poskytovatelů sociálních služeb podobných typů služeb. Jejich členové byli proškoleni v benchmarkingu a podíleli se na aktualizaci metodiky porovnávání jednotlivých typů sociálních služeb, včetně pilotního ověření.
• Všichni poskytovatelé sociálních služeb byli proškoleni v metodice benchmarkingového porovnávání, dostali instrukce ke vkládání dat do softwarové aplikace a manuál pro práci se softwarovou aplikací.
• Zájemci z řad poskytovatelů a zástupci Sociálního odboru Pardubického kraje měli možnost proškolit se v práci se softwarovou aplikací a v přípravě analýz.
• Proběhly sběry dat za r. 2009 a 2010 a 2011 všech poskytovatelů a služeb na území Pardubického kraje.
• Data byla zpracována a s využitím softwarových nástrojů byly připraveny analýzy za jednotlivé typy služeb na území PaK dle požadavků Zadavatele.
• Výsledky zakázky byly prezentovány na závěrečném semináři.

• Na úvod zakázky byla aktualizována metodika a databázová aplikace pro benchmarking sociálních služeb, která byla připravena v rámci projektu SROP „Vytváření místního partnerství – benchmarking sociálních služeb Královéhradeckého kraje“, uskutečněného v letech 2006 – 2008 a v rámci zakázky Benchmarking sociálních služeb: provoz aplikace, tvorba metodik a provedení analýz“, realizované v letech 2009 – 2010.
• Formou konzultace bylo zajištěno vyškolení nových poskytovatelů soc. služeb v benchmarkingu a metodice BSS.
• Účastníkům byla předvedena práce s databázovou aplikací včetně možnosti praktického nácviku. 
• Byly provedeny sběry a zpracování dat za r. 2010 a 2011. Z výsledků sběru dat byly na základě požadavků Zadavatele připraveny analýzy vybraných služeb.
• Byla uskutečněna celkem 4 školení v přípravě analýz – 2 pro poskytovatele a 2 pro pracovníky obcí III. typu. Byla připravena metodika pro tvorbu analýz pro ORP.
• Po celou dobu projektu měli poskytovatelé soc. služeb KHK přístup do databázové aplikace a tedy i k výstupům z benchmarkingového porovnávání.