Kurzy a školení - nabídka kurzů a školení - přihlásit se
Název kurzu: | Vedení týmu pro vedoucí pracovníky v sociálních službách |
Variabilní symbol: | 5124046 |
Datum konání: | 8.2.2024 |
Čas: |
9:00 do 14:10 Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu. |
Lektor: |
Mgr. Vladimíra Lovasová, Ph.D.
Je autorkou dvou odborných knih a řady vědeckých článků a výukových materiálů. |
Akreditace u MPSV ČR - Prezenční: |
A2023/1094-VP Kritérium pro udělení osvědčení účastníkovi je absolvování kurzu v celém rozsahu. |
Cena kurzu: |
2450,- Kč
Akreditované kurzy u naší společnosti jsou osvobozeny od DPH podle §57 odst. 1 písm. d) zákona č. 235/2004 Sb., o DPH ve znění pozdějších předpisů.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál. |
Místo konání: | VCVS ČR o.p.s. - Střední Čechy - Podrobné informace |
Organizuje pobočka: | Střední Čechy - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR |
Anotace: | Kurz je určen pro řídící pracovníky v sociálních službách a je zaměřen na rozvoj týmové spolupráce. V průběhu kurzu budou účastníci seznámeni s charakteristikami úspěšných a méně úspěšných pracovních týmů. Budou znát principy týmového vedení podřízených a zásady jejich uplatňování ve stylech a postupech vedení, v pracovním hodnocení, v pracovní motivaci a v rámci kontrolní činnosti. Uvědomí si specifické přínosy týmového přístupu k vedení zaměstnanců v sociálních službách a budou umět minimalizovat nespolupracující jednání zaměstnanců. Obsah programu na osvědčení: pracovní tým, týmový duch a přístup, zásady týmového vedení, přínosy týmového přístupu, rizika a limity týmového vedení Druh: základní |
Cíle kurzu: | Kurz je zaměřen na rozvoj kompetencí v oblasti řízení lidských zdrojů, na efektivní vedení pracovníků v sociálních službách a na podporu týmového ducha na pracovišti. Cílové kompetence: manažerské, interpersonální, komunikační, intrapersonální. |
Program: | 1. Úvod
2. Pracovní tým
3. Týmový duch a týmový přístup
4. Zásady týmového vedení Vhodný styl řízení a postupy vedení, pracovní hodnocení a jeho kritéria, pracovní motivace, pracovní podmínky, skupinové cíle, vyjadřování uznání, význam kontrolní činnosti, poskytování zpětné vazby. 5. Přínosy týmového přístupu ři vedení pracovníků v sociálních službách
6. Rizika a limity týmového vedení pracovníků v sociálních službách
|