Kurzy a školení - nabídka kurzů a školení - přihlásit se
Informace o kurzu
Název kurzu: |
Motivace a hodnocení zaměstnanců ÚSC |
Variabilní symbol: |
0317 033 |
Datum konání: |
26.10.2017
- 27.10.2017
|
Čas: |
10.00 do 14.00
Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu.
|
Lektor: |
Mgr. Rostislav Honus
Lektor se zabývá rozvojem a koučováním lidí, se zaměřením na otázky hodnot a smyslu v organizacích a v profesním životě, management, psychologii a sociologii organizací, systémy řízení lidských zdrojů a kulturu organizací, existenciální filozofií a psychologií.
Je spolutvůrcem projektů Benchmarkingová iniciativa 2005, Benchmarking sociálních služeb a Úřad s úsměvem.
Realizoval řadu personálních auditů a projektů zaměřených na rozvoj lidských zdrojů, implementaci systému řízení lidských zdrojů a zákaznickou orientaci.
Absolvoval sebezkušenostní logoterapeutický výcvik, výcvik integrativního koučování a program IIC pro supervizory.
Působí jako kouč a supervizor v sociálních službách. Je poradcem organizace Bílý kruh bezpečí a autorizovaným poradcem pro pozůstalé. Zabývá se také muzikoterapií ve spojení s aktivní imaginací.
|
Akreditace: |
Neakreditováno
|
Cena kurzu: |
3267,- Kč
Uvedená cena je včetně DPH.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál.
|
Místo konání: |
Pardubice - Hotel Staré časy - Podrobné informace |
Organizuje pobočka: |
Praha - ústředí - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR |
Anotace: |
Cíle kurzu: |
Cílem tohoto vzdělávacího programu je umožnit účastníkům:
-
pochopit základní psychologické principy motivace
-
osvojit si základy praktických technik
-
poskytování zpětné vazby
-
kladení otevřených otázek
-
modelu GROW, se zaměřením na specifika motivace úředníků
-
výměnu zkušeností a rozšířit své znalosti v oblasti praktických příkladů systémů rozvoje a hodnocení zaměstnanců na úřadech
-
seznámit se s výstupy hodnocení zaměstnanců a konkrétními způsoby, jak je dále využít k rozvoji zaměstnanců a úřadu (individuální plány rozvoje, rozvojová centra, talent management, zpětná vazba 180° a 360°.
|
Program: |
1. den
-
Úvod – představení lektora, očekávání účastníků, program a jeho cíle
-
Co člověka motivuje a proč?
-
Proč hodnotíme? Čeho chceme dosáhnout?
-
Zpětná vazby jako nástroj změny.
-
Základní princip řízení výkonnosti a dosahování cílů.
-
Welschův trojúhelník.
-
Každý člověk je jedinečný a co máme společného?
Růstová a nedostatková motivace A. Maslowa.
Smysl a management.
-
Test: Smysl a profesní život.
-
Diskuze výsledků a otázek testu.
-
Co tedy zaměstnance úřadu motivuje?
-
Jaké zaměstnance chceme v úřadech mít a co jim můžeme nabídnout?
-
Hodnoty a kompetenční model.
-
Efektivní poskytování zpětné vazby.
-
Triáda produktivních vztahů.
-
Jak na to? Já jazyk a další techniky.
-
Motivačně hodnotící rozhovor a kouzlo otázek.
-
Model GROW – praktický nácvik ve trojicích.
-
Model GROW – praktický
-
Práce s emocemi – emoční spouštěče – hraní rolí ve skupinách.
-
Shrnutí dne.
2.den
-
Reflexe prvního dne.
-
Systémy hodnocení a rozvoje zaměstnanců v organizacích se zaměřením na specifika hodnocení a motivace úředníků ÚSC.
-
Jaké jsou výstupy z motivačně hodnotících rozhovorů?
-
Vazba odměňování – ano či ne?
-
Individuální rozvojový plán.
-
Jak vše naplánovat, řídit a kontrolovat? Zpětná vazba hodnocených.
-
Rozvojová centra pro zaměstnance, talent management, zpětná vazba 180°C a 360°C apod.
-
Shrnutí. Závěr. Diskuze účastníků.
|