Kurzy a školení - nabídka kurzů a školení - detail kurzu

Praktický dvoudenní seminář pro personalisty: Assessment Centre aneb jak správně vybírat zaměstnance a minimalizovat riziko selhání?

Časový harmonogram:

1. den 10h - 17.30h

2. den 8.30 - 15h

Naučíte se jak správně vybírat zaměstnance a minimalizovat riziko selhání.

Účastníci se seznámí s principy Assessment Centre, budou schopni pracovat se základy diagnostické techniky MBTI a dalších testů.

Účastnící tohoto dvoudenního workshopu budou umět krok za krokem připravit výběrové řízení dle principů Assessment Centre.

Workshop je určen vedoucím pracovníkům a především personalistům odpovědným za přípravu a průběh výběrových řízení. Trénink je zaměřen maximálně prakticky a po jeho skončení si odnesete konkrétní know – how ve formě tabulek, škál, testů a ověřených postupů.

              Analýza pracovního místa:

·         nejen, co má uchazeč umět, ale také jaký má být

·         jak to vidí šéf, jak to vidí kolegové

·         určení klíčových znalostí a klíčových kompetenc

Inzerce, sociální sítě

·         jak dát vědět a jak funguje PR zaměstnavatele?

·         proč by ti nejlepší měli chtít pracovat pro nás?

                Předvýběr z CV

                Testování „tvrdých“ dovedností

·         jak efektivně otestovat znalosti, počítačovou gramotnost, schopnost formulovat a logicky myslet?

·         proč stojí za to pracovat s rukopisem?

                Co nám mohou prozradit sociální sítě?

                Testování osobnostních předpokladů v předvýběru

·         přehled psychologických testů a

·         testy, které můžeme použít my sami (MBTI, Kariérové kotvy, Sebehodnocení, Komunikační role a další)

                 Praktické testování týmové spolupráce

·         jak na to?

·         co vše můžeme poznat?

                 Strukturovaný rozhovor versus Behaviorální interview

·         jak zařídit, abychom se o uchazeči dozvěděli pravdu a ne pouze to, co si myslí, že chceme slyšet?

                  Modelové situace

·         síla modelových situací

·         co vše můžeme získat?

                 Jak hodnotit kompetence v průběhu AC

·         princip více očí,

·         proč je škála důležitá?

·         rizikové faktory posuzování druhých lidí

   Dají se testovat hodnoty a morální profil?

·         Jak?

                   Příprava a průběh AC

·         testování požadovaných kompetencí křížem,

·         kdo má být v komisi?

·         kolik místností?

·         jak zvládnout náročný harmonogram?

·         na co nezapomenout?

                 Vyhodnocení AC a zpětná vazba účastníkům

·         způsoby a postupy vyhodnocení

·         záznamový formulář,

·         v sázce je dobré jméno,

·         zpětná vazba

                 Adaptační proces

                 Zpětná vazba po zkušební době